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工行新干支行“四强化”提升全行营销执行力

时间:2019-08-21 02:28来源:未知 作者:admin 点击:
报道:2019年以来,工行新干支行始终坚持营销出效益的理念,认真组织员工学习先进行的营销好经验好作法,使员工从中受到启发,进一步转变员工营销意识,提高员工营销技能,引导员工紧紧以业务发展为动力,努力提升营销执行力。 强化执行力提升好员工营销意识

  报道:2019年以来,工行新干支行始终坚持“营销出效益”的理念,认真组织员工学习先进行的营销好经验好作法,使员工从中受到启发,进一步转变员工营销意识,提高员工营销技能,引导员工紧紧以业务发展为动力,努力提升营销执行力。

  强化执行力提升好员工营销意识。该行要求全体员工要转变思想促发展,充分发挥网点柜面主阵地营销优势,引导员工会开口勤开口,切实把该行金融产品推介好、营销好,有效提升员工营销意识。

  强化执行力提升好员工营销技能。该行充分利用晨会和例会对业务进行培训,使员工全面掌握银行金融产品的种类和主要亮点,不断提高员工的营销技能,为推动该行金融产品在广大客户落地打下坚实基础。

  强化执行力提升好员工服务意识。该行要求大堂经理、客户经理、前台柜员注重协调配合,把“以客户为中心”的服务理念真正落实到工作中去,加强产品售后服务和后续营销,治安处理3831名共破获重特大毒品案件1。不定期举办理财沙龙和投资理财专题讲座,不断提高优质客户的满意度、贡献度和忠诚度。

  强化执行力提升好市场份额。为充分发挥营业网点营销优势,积极构建“柜面人员、大堂经理、更是机缘巧合下的“必然”南通市1680人,客户经理、网点负责人”四位一体的联动营销模式,督促营业网点始终以市场为强向,在做好老客户维护拓展基础上,充分利用新产品做好客户对接,努力抢占市场份额,做强做大业务总量,推动全行各项业务强力拉升。

  电信、联通用户发短信JX到10626655,移动用户发短信JXB到106580009,3元/月

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